baiyyun278

私たちは皆知っているように,3?4ヶ月で,中国の伝統的な織物の販売シーズンは,しかし,今年はそのような綿糸およびブロックされた生地の販売など,珍しい光の状況に見舞われましたが,価格が急激に下落した,現時点では,国内綿糸と生地メーカーが十分なスポット,強いイニシアチブが出荷されますが,価格の下落は,高計数糸,chanelバッグ,コストラインに特に基本的な生地の衰退ではありません, C32Sの綿糸市場価格は35500から36000元/トン,月4000元/トン,C32S×32S 130×70 63 "ファインツイル2月1日（ジェット）11.50元/ mで,JC60Sの平均価格以降の累積下落に落ちたモスリンX JC60S 90×88 64 1/1（光側）7.80元/ mの,累積的な減少は,2.50元/ mに2.00に達している, 2010年に中国での綿繊維企業は,最大の歴史の中で最高レベルに,良い結果を達成し,利益成長率の60％以上,今年は驚きによってオフシーズンなので,chanel 財布,多くの企業に進出し,繊維生産ラインの損失の増加,企業の大多数の感覚は "岐路",見通し,予測不可能になってきた,資金がタイトで,莫大な利益,企業のジレンマ最近の国内綿花,短いと3綿原料価格のDiduanが大幅に低下しているスティックですが,全体的に,シャネル バッグ,まだ綿の繊維企業の大量の資金を所持高い,そして今年,国内の綿の糸,布やその他の川下製品販売の難しさ,製品の受注,多くの製品が原価を下回っているが,信用の伸びは鈍化している,現在の綿の繊維企業のキャッシュフローはますます緊張している,また,今年のインフレ状況が目立つ,金,銀,石油やその他の商品価格の高騰である,国は,このようにインフレを抑制し,金銭的な流動性の最初の場所を締めて,銀行がマネーサプライを引き締め,預金準備率は20.50パーセントの過去最高水準に達しており,1年間の預金貸出金利は,それぞれ3.25パーセントと6.31パーセントに5をバラ月下旬には,準備率やハイキングを高めるために継続することも可能です,繊維企業はまた,規制,資金調達の難しさ,コスト,資金調達鎖切断のリスクは,このラウンドでは "真の勝者"に苦しんでいます,中国に広がる高い在庫政策重畳悲観論は主に,投資,輸出,消費トロイカ刺激業界の成長,コスト圧力,元の急速な進行や他のと同様に日本の地震や中東の政情不安の複合効果に依存しています輸出の伸びは6年ぶりに現在の四半期の貿易赤字は,今年は鈍化している,国内消費は常に商戦に事前に市場全体の需要は "崩壊" 3?4ヶ月で,その結果,国内総生産（GDP）の低い割合であったが,今年と金融引き締め市場ブーム,業界への投資を抑制し,綿の繊維企業在庫は増加し続け大半は,月,株式の "赤線"の半分に一ヶ月以上に達して2ヶ月に達し, "ハイウォーターマーク"の一部としている,それが理解され綿糸在庫の20,000以上のスピンドルスケールスピナー基本100?200トンという,したがって,需要を超える供給の場合の総成長は,企業は圧力,河北省,四川省,重慶市,Huilongダム,山東省菏沢市,高密度領域などの繊維企業,ダウンタイムのカットや休日,一部の地域の約30％を負担中小工場が危機を打開するために,別の後にビジネス1から出て行った,原材料価格の高騰の影が,受注が大幅に原料価格の変動を綿紡績を減少させ,綿糸の下流の顧客は,ファブリック価格下落が予想より高い, "購入したり,心理的な役割ではない買い占めるために,最もバラバラ取る,注文を分散戦略,または単に注文をキャンセルするために移動,したがって,原材料価格の高騰の影で,今年は,大気の雲市場 "高所恐怖症"は,いくつかの基本的な品種は売れない,企業は主に小型のシングルとショートシングル受注が減少したので,残っている,開始の適切なタイミングが存在しないことはあっても,原材料の在庫削減の場合には,綿の繊維企業は,このような悪循環は,上流および下流参照するために待機して雰囲気を演出して,シャネル 財布,購??入することを敢えてしません,要約,2010年には,繊維産業は,事前貸越正低迷市場での需要は今年だけでなく,資金がタイトに直面し,高さの大気の弾圧を恐れ,偏った優れた状況があり,市場が脆弱なままであった,中小企業の多数が苦しんでいる間に,今日の低コスト優位性の強い財務力を持つ企業が,徐々に主導権の所持を失うことに,我々は道路なければならない長期戦 ""削減と効率化を,後半はまだの準備の前によく必要とする " ,